Бесплатный авторский вебинар

ERP-внедрение без рисков и саботажа: как перейти с 1С: УПП на 1С: ERP в 3 раза дешевле
и в 2 раза быстрее

Авторская технология Аксионт-ИПЕР снимает ключевые риски внедрения: сроки, бюджет и обеспечивает 100% готовность сотрудников к запуску
Регистрация на вебинар
26 ноября 2025 года
  • Современное предприятие без системы автоматизации управления 1С: ERP по определению не может быть эффективным.

  • Руководитель предприятия, не оснащенному современной системой 1С: ERP, довольно дискомфортно должен себя чувствовать как при взаимодействии с собственником или вышестоящим холдингом государственной корпорации, так и во взаимодействии с партнерами, поставщиками и покупателями Вашей продукции и услуг.

  • Завтрашний день вашей компании определяется успешностью цифровой трансформации бизнес-процессов Вашей компании для того, чтобы занять достойное место в динамически меняющемся мире цифровизации.

А это возможно только при развитии уже имеющейся системы 1С: ERP

Этот вебинар для вас, если вы:

Регистрация на вебинар

Рассмотрим:

Переход от долбежки первички с несходящимися отчетами к процессным автоматизированным кабинетам
Эволюцию от привычных автоматизированных процессных кабинетов к цифровым
7 механизмов минимизации доработки в 7−8 раз.

На вебинаре покажем:

5 шагов успешного перехода с неполного внедрения
Стоимость 6ти этапов перехода на УПП с любой системы
Функционал для финансового блока в 1С: ERP

Программа вебинара

12:00 - 12:05
Успехи и проблемы миграции с отечественного и зарубежного софта на 1С: ERP
Онлайн
12:05 - 12:15
1С: ERP. От учета к управлению
От управления к цифровой трансформации. Реальная и мнимая (для галочки) цифровая трансформация бизнеса. Когда директор по развитию теоретик далекий от реалий, а когда локомотив развития предприятия
Онлайн
Владимир Мицкевич
Директор проектного офиса
12:15-12:25

Авторская методика ИПЕР- запуск 1С: ERP кликом

  1. Автоматическая выгрузка подготовленных данных из УПП в 1С: ERP.
  2. Автоматическая перенастройка, перенос типовой настройки в 1C: ERP в соответствии с настройками УПП.
  3. Автоматическая проводка всех документов месяца и закрытие периода
Онлайн
Сергей Татаренков
Генеральный директор
12:25 - 12:45

1С: ERP для финансистов и бухгалтеров.

  1. Финансист управляет бизнесом или вредит.? 
  2. Главный бухгалтер – это помощник Генерального директора или агент Минфина? Кто ему должен платить зарплату бизнес или Минфин?
Онлайн
Руслан Магомедов
Руководитель финансового направления
12:45 - 13:05

1С: ERP для сбыта, снабжения и производства или непроизводственного бизнеса

  1. Переход сбыта, производства и закупок с УПП на 1С: ERP.
  2. От управления к цифровой трансформации. Реальная и мнимая (для галочки) цифровая трансформация бизнеса. Директор по развитию сказочник и фантаст или реальный локомотив развития бизнеса.
Онлайн
Владимир Мицкевич
Директор проектного офиса
13:05 - 13:30
Реальное цифровое управление предприятием мифы и факты. Ответ на вопросы
Онлайн

Методика внедрения ИПЕР подтвердила свою устойчивость в 55+ проектах

За счет чего снижаются сроки и бюджет?
Мы начинаем проект с прототипа, который можно увидеть за 5% бюджета
Убираем десятки согласований и «стоп-стартов», которые тормозят «водопад»
Ключевые пользователи начинают работать в системе на 2й месяце проекта, а не «в последний день».
Все итерации разных этапов и подсистем идут параллельно без достижения полной сдачи этапа. Отсутствуют «мертвые зоны ожидания».
Минимум бумажек — максимум реальной работы в системе. До запуска ключевые пользователи проходят 4 итерации работы в системе.
Ключевые результаты:
Вероятность успешного завершения проекта
96%
раза меньше
3
в
Бюджет
раза короче
2
в
Сроки
против 3057% у конкурентов

18 факторов + 5 ступеней вовлечения и обучения клиента = гарантия результата ИПЕР

Мы разложили внедрение ERP на атомы и нашли 18 конкурентных факторов, которые делают проект успешным.
Прототипирование и моделирование как инструмент обследований
Автоматическая выгрузка и перенастройка данных
3-фазный запуск с контрольными точками
Встроенный аудит и оптимизация доработок
5 этапов подготовки и сертификации персонала заказчика
Методики сходимости результатов УПП с 1С: ERP
И ещё 12.

На вебинаре разберём каждый фактор и покажем, как они вместе меняют ход внедрения.
Регистрация на вебинар

О нас

Входим в ТОП-10 центров компетенции по 1С: ERP, в России (по версии 1С)
Более 12 лет внедрения сложных ERP проектов.
Авторы 20 отраслевых и 12 специализированных решений.
Авторы авторских методик Аксионт – Ипер, которые являются продолжением и развитием подходов фирмы ОRACLE (Отраслевой продуктивный релиз) и партнеров SAP (MVP продуктивный запуск).
Портфолио: логистика, сельское хозяйство, производство, строительство, услуги, торговля
FAQ (с ответами на часть вопросов)

Хотите перейти с УПП на 1С: ERP, а не на другую работу ?

Запишитесь на вебинар и узнайте, как методика ИПЕР меняет правила игры.
Зарегистрироваться на вебинар
Made on
Tilda